Docenti:

Roberto Cotta                Scuola di Dir. Aziendale Università L. Bocconi

Andrea Francesconi            Scuola di Dir. Aziendale Università L. Bocconi

Gian Maria Zapelli  Partner e Dir.Area Risorse Umane Gruppo Galgano

 

Scopi

Il corso si propone di aiutare nella comprensione e nella gestione di un processo di valutazione del personale. In particolare gli obiettivi sono i seguenti:

-      espandere la consapevolezza dell’importanza e della funzione organizzativa e manageriale di un sistema di valutazione del personale;

-      accrescere le competenze e le abilità necessarie per gestire il rapporto di valutazione tra capo e collaboratore (il saper trasmettere il significato e il valore di una valutazione; il saper affrontare un colloquio di valutazione con i collaboratori; il saper costruire motivazione e condivisione della valutazione; il saper gestire il dissenso e il disagio nella gestione della valutazione con i collaboratori; il saper costruire con i collaboratori traguardi e obiettivi di impegno nella gestione delle prestazioni);

-      indirizzare meglio e con puntualità le persone con chiarezza nella gestione del proprio ruolo;

-      riconoscere i diversi valori e i diversi rapporti delle persone, rispetto i risultati organizzativi e aziendali;

-      sviluppare motivazione e impegno nelle persone attraverso la trasparenza e la comprensione delle modalità di valutazione.

 

Informazioni

 

Sede

Badia Benedettina - Via Antica Romana della Castagna

Genova-Quarto

 

Iscrizione

I destinatari del presente progetto di intervento formativo sono figure caratterizzate da un ruolo di responsabilità verso altre persone e processi rilevanti dell’Azienda. Verranno ammessi 35 Responsabili di Struttura Complessa (Medico/Biologo/Farmacista)  dell’Istituto G. Gaslini e 10 Dirigenti Medici esterni.

 

Registrazione

L’iscrizione è di Euro 250,00 + 1,20 di bollo per gli esterni mentre è gratuita per gli interni.

 

Segreteria Organizzativa

Cristina Solza – Giovanna Bianchi

Direzione Scientifica, Istituto Giannina Gaslini

Largo G. Gaslini, 5 - 16147 Genova tel 010-5636.554/805 - fax 010-3776590

e-mail: cristinasolza@ospedale-gaslini.ge.it

sito web:www.sispge.com

 

 

 


Scuola Internazionale di

Scienze Pediatriche

 

 

 

 

LA VALUTAZIONE DEI DIRIGENTI NELLE AZIENDE SANITARIE

 

 

 

In fase di accreditamento E.C.M.

 

 

Medico/Biologo/Farmacista

 

 

 

15 e 16 dicembre 2004

Badia Benedettina

 

 

 

 

 

 

 

 

Istituto Giannina Gaslini

Genova



IL CICLO DELLA LEADERSHIP E LE CARATTERISTICHE DEL LEADER

 

 

14.00 La leadership e il rapporto tra leader e gruppo

R. Cotta

 

 

14.45 Simulazioni didattiche: Role Play

 

 

15.15 Le fasi del ciclo della leadership:

- VISION

- ALLINEAMENTO

- EMPOWERMENT

- INTEGRITA’-ETICITA’

R. Cotta

 

 

16.00 Lavoro in piccoli gruppi

 

 

16.30 Dibattito tra pubblico ed esperto

 

 

17.00 Test di valutazione finale e consegna attestati di partecipazione

 

 

17.30 Conclusione

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mercoledì 15 dicembre

 

 

8.00 Registrazione

 

 

8.20 Presentazione del Corso

        U. Rosati

 

 

LO SVILUPPO DELLE CAPACITA’ DI VALUTAZIONE DELLE PERSONE

 

8.30 Gli obiettivi del sistema di Valutazione: perché è importante valutare l’operato dei collaboratori; gli obiettivi manageriali della valutazione; gli obiettivi per chi è valutato

        G.M. Zapelli

 

 

9.15 Sviluppo organizzativo e funzione della valutazione: la valutazione del personale e il ruolo manageriale; logiche generali della valutazione (valutazione e processo organizzativo, responsabilità manageriali, la struttura di un processo di valutazione, la dimensione psicologica della valutazione)

G.M. Zapelli

 

 

10.00 Lavoro in piccoli gruppi

 

 

10.30 Il processo di valutazione: la mappa degli attori (valutatori e valutati); attività e azioni; le frasi e i tempi di applicazione; documenti, reporting e uso delle informazioni

            G.M. Zapelli

 

 

11.15 Coffee Break

 

11.45 Preparare la valutazione: basarsi sui fatti e non sulle opinioni; la valutazione non è un giudizio; non arrivare impreparati alla valutazione; usare la valutazione per accrescere la propria autorevolezza manageriale

            G.M. Zapelli

 

 

12.30 Simulazioni Didattiche: Role Play

 

 

13.00 Pausa Pranzo

 

 

14.00 Dalla valutazione soggettiva alla valutazione oggettivabile: l’uso degli indicatori e dei fattori di valutazione; criticità organizzative e psico-sociali nella valutazione

            G.M. Zapelli

 

 

14.45 Simulazioni didattiche: Role-Play

 

 

15.15 Il colloquio capo-collaboratore: essere efficaci nella comunicazione; gli obiettivi del colloquio; l’organizzazione e le caratteristiche di svolgimento; la dimensione operativa e contenutistica; la dimensione psicologica e relazionale; gestire i rischi di comprensione e il dissenso; costruire intesa e condivisione

            G.M. Zapelli

 

 

16.00 Palestra esercitativa: attività di simulazione di colloqui di valutazione; attività di perfezionamento della gestione del colloquio e nella raccolta di informazioni; sperimentazione di comportamenti efficaci; riconoscimento del proprio stile manageriale e relazionale

            G.M. Zapelli

 

 

16.45 Lavoro in piccoli gruppi

17.15 Dibattito tra pubblico ed esperto

            G.M. Zapelli

 

 

18.00 Conclusione

 

 

 

Giovedì 16 dicembre

 

I SISTEMI DI VALUTAZIONE NELLE AZIENDE DI SERVIZI SANITARI

 

9.00 Cenni sui sistemi di valutazione del personale nelle aziende di servizi sanitari

         A. Francesconi

 

 

9.45 I ruoli dei diversi attori nel sistema di incentivazione (quadri, dirigenti, nucleo di valutazione)

          A. Francesconi

 

 

10.30 Simulazioni didattiche: Role Play

 

 

11.00 Coffee Break

 

 

11.30 La valutazione dei risultati ed il collegamento con i sistemi premianti d’azienda

          A. Francesconi

 

 

12.15 La scheda di valutazione e la gestione di un colloquio di valutazione

A. Francesconi

 

 

13.00 Pausa Pranzo